15 अगस्त, 2025 – लिस्कॉन को लिस्कॉन इंडिया IN1 साइट और हमारी पेनांग सुविधाओं में स्वायत्त उत्पादन इकाइयों (APUs) की शुरुआत के साथ अपने विनिर्माण संचालन में एक बड़ी प्रगति की घोषणा करते हुए गर्व है।
यह रणनीतिक पहल उत्पादन दक्षता को अनुकूलित करने, प्रतिक्रियाशीलता में सुधार करने और विनिर्माण टीमों को अधिक गति, सटीकता और गुणवत्ता के साथ वितरण करने के लिए सशक्त बनाने की दिशा में एक साहसिक कदम है।
प्रमुख उत्पादों पर ध्यान केंद्रित
नई लॉन्च की गई APUs विभिन्न ग्राहकों और उद्योगों के लिए उच्च गुणवत्ता वाले केबल असेंबली, पावर कॉर्ड और संबंधित केबल उत्पादों के उत्पादन के लिए जिम्मेदार होंगी। प्रत्येक APU को अपने संचालन का पूर्ण स्वामित्व देकर, लिस्कॉन का लक्ष्य उत्पाद गुणवत्ता को मजबूत करना, वितरण प्रदर्शन में सुधार करना और ग्राहक की जरूरतों के प्रति प्रतिक्रियाशीलता को तेज करना है।
जवाबदेही और प्रदर्शन को बढ़ावा देना
प्रत्येक APU एक स्व-निहित, पूर्ण जवाबदेह उत्पादन इकाई के रूप में कार्य करती है, जिसकी सीधी जिम्मेदारी है:
- उत्पादन आउटपुट – लगातार उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम देना
- गुणवत्ता आश्वासन – लिस्कॉन के कड़े मानकों को बनाए रखना
- समय पर डिलीवरी – सटीकता के साथ प्रतिबद्धताओं को पूरा करना
- कार्यस्थल सुरक्षा – एक सुरक्षित, अनुपालन वाला वातावरण सुनिश्चित करना
- निरंतर सुधार – हर चरण में नवाचार और दक्षता का अनुसरण करना
मॉडल कैसे काम करता है
IN1 साइट पर, प्रत्येक APU को एक समर्पित कोर टीम द्वारा समर्थित किया जाता है जो निम्नलिखित क्षेत्रों को कवर करती है:
- उत्पादन
- गुणवत्ता आश्वासन
- विनिर्माण इंजीनियरिंग (ME)
- सामग्री प्रबंधन
- लीन/लागत में कमी
जबकि APUs अपने दैनिक संचालन में स्वतंत्र रूप से चलती हैं, उन्हें गुणवत्ता प्रणालियों, उत्पादन सामग्री और नियंत्रण, वेयरहाउस और लॉजिस्टिक्स, और तकनीकी इंजीनियरिंग जैसे साझा परिचालन संसाधनों द्वारा समर्थित किया जाता है। उन्हें वित्त, मानव संसाधन और आईटी से केंद्रीकृत समर्थन भी प्राप्त होता है – स्थानीय स्वायत्तता को वैश्विक विशेषज्ञता के साथ जोड़ते हुए।
एक सांस्कृतिक और परिचालन बदलाव
लिस्कॉन का APU मॉडल केवल एक परिचालन ढांचा नहीं है, यह एक सांस्कृतिक परिवर्तन है। टीमों को अधिक स्वामित्व और निर्णय लेने का अधिकार देकर, लिस्कॉन एक ऐसा वातावरण बना रहा है जो जवाबदेही, नवाचार और निरंतर सुधार को बढ़ावा देता है।
“APU मॉडल केवल एक परिचालन परिवर्तन नहीं है, यह एक सांस्कृतिक परिवर्तन है। अपनी टीमों को अधिक स्वामित्व और निर्णय लेने का अधिकार देकर, हम बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकते हैं, चुनौतियों का तेजी से जवाब दे सकते हैं, और एक अधिक संलग्न, प्रेरित कार्यबल बना सकते हैं,” लिस्कॉन इंडिया IN1 के साइट जीएम (डीजीएम) केंट यिउ ने कहा। “पेनांग और IN1 के नेतृत्व में, हम इस बात की नींव रख रहे हैं कि लिस्कॉन कैसे विनिर्माण करता है, नवाचार करता है और अपने ग्राहकों के लिए वितरण करता है।”
