15. August 2025 – Lisconn ist stolz darauf, mit der Einführung von Autonomen Produktionseinheiten (APUs) sowohl am Standort Lisconn India IN1 als auch in unseren Werken in Penang einen wichtigen Fortschritt in der Produktion bekannt zu geben.
Diese strategische Initiative ist ein mutiger Schritt zur Optimierung der Produktionseffizienz, zur Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und zur Befähigung der Fertigungsteams, schneller, präziser und qualitativ hochwertiger zu liefern.
Fokussiert auf Schlüsselprodukte
Die neu gegründeten APUs werden für die Produktion von hochwertigen Kabelkonfektionen, Netzkabeln und verwandten Kabelprodukten für eine Vielzahl von Kunden und Branchen verantwortlich sein. Indem Lisconn jeder APU die vollständige Verantwortung für ihren Betrieb überträgt, will das Unternehmen die Produktqualität steigern, die Lieferleistung verbessern und schneller auf Kundenwünsche reagieren.
Verantwortlichkeit und Leistung fördern
Jede APU arbeitet als eigenständige, voll rechenschaftspflichtige Produktionseinheit mit direkter Verantwortung für:
- Produktionsleistung – Kontinuierlich hochwertige Ergebnisse liefern
- Qualitätssicherung – Einhaltung der strengen Standards von Lisconn
- Pünktliche Lieferung – Zusagen mit Präzision einhalten
- Sicherheit am Arbeitsplatz – Gewährleistung einer sicheren, gesetzeskonformen Umgebung
- Kontinuierliche Verbesserung – Streben nach Innovation und Effizienz in jeder Phase
Wie das Modell funktioniert
Am Standort IN1 wird jede APU von einem speziellen Kernteam unterstützt:
- Produktion
- Qualitätssicherung
- Fertigungstechnik (ME)
- Material Handling
- Schlankheit/Kostenreduzierung
Während die APUs in ihrem Tagesgeschäft unabhängig arbeiten, werden sie von gemeinsamen Betriebsressourcen wie Qualitätssystemen, Produktionsmaterial und -kontrolle, Lager und Logistik sowie technischer Entwicklung unterstützt. Außerdem erhalten sie zentrale Unterstützung durch die Finanz-, Personal- und IT-Abteilung – so wird lokale Autonomie mit globaler Expertise kombiniert.
Ein kultureller und operativer Wandel
Das APU-Modell von Lisconn ist mehr als ein operativer Rahmen, es ist ein kultureller Wandel. Indem Lisconn den Teams mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsbefugnis überträgt, schafft das Unternehmen ein Umfeld, das Verantwortlichkeit, Innovation und kontinuierliche Verbesserung fördert.
„Das APU-Modell ist mehr als nur eine operative Veränderung, es ist ein kultureller Wandel. Indem wir unseren Teams mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsbefugnis übertragen, können wir bessere Ergebnisse erzielen, schneller auf Herausforderungen reagieren und eine engagierte, motivierte Belegschaft aufbauen“, sagte Kent Yiu, Site GM (DGM) für Lisconn India IN1. „Mit Penang und IN1 als Vorreiter legen wir den Grundstein für einen globalen Wandel in der Art und Weise, wie Lisconn produziert, innoviert und für unsere Kunden liefert.“
